IPR6003    1 crédit désigné en surplus (non contributoire à la moyenne cumulative). Sans frais pour les personnes inscrites à temps complet à un programme de maîtrise ou de doctorat et pour les postdoctorant(e)s.

Prendre les commandes de ses projets

Compétences ciblées en lien avec le Référentiel des compétences transversales :

• Gestion (compétence principale)
• Communication; Leadership (compétences secondaires)

Habiletés visées 

• Maîtrise des principes de base en lien avec les étapes de la gestion de projets dans un cadre conceptuel global
• Compréhension de différents aspects de la démarche et des outils de la gestion de projet
• Appropriation de certains principes de la gestion de projet dans le contexte élargi de la gestion des entreprises 

Thèmes abordés

• Les différents types de projets
  Projet ouvrage, projet organisationnel, projet de société ou projet produit. Appréciation de la valeur de gestion de projet
• Les acteurs du projet 
  Le promoteur, le mandataire, le chef de projet, l’équipe de projet, les fournisseurs, les utilisateurs
• Le cycle de vie du projet 
  Initiation, planification, exécution, contrôle et clôture de projet
• Le chef du projet 
  Rôles et compétences. Communication, gestion du changement, gestion des risques
• Organisation des projets dans la structure de l’entreprise 
  Structure fonctionnelle, matricielle ou par projet
• Étude de cas

Évaluation

Le barème d'évaluation du cours est « Succès/Échec », basé sur votre participation active (en ligne, via StudiUM et via Zoom pour les séances synchrones et en présentiel). Des travaux pourront être demandés par le responsable mais sans faire l'objet d'une évaluation formelle. Puisqu'il s'agit d'un cours désigné en surplus, ni le crédit (1), ni le résultat (Succès/Échec) ne contribuent à la moyenne cumulative.

Dates et horaire

7 et 8 novembre : automne 2024  COMPLET

• 7 novembre : séance synchrone de 14 h à 16 h 30.
• 8 novembre : séance synchrone de 14 h à 16 h 30.

Cours à distance : enseignement combinant, en proportion variable, selon un horaire prédéterminé, des séances de cours à distance synchrones et asynchrones.

Contenu théorique à consulter et travail personnel à compléter entre les séances synchrones.
Les liens Zoom, le plan et les notes de cours seront disponibles sur l'espace StudiUM jusqu’à la fin du trimestre.
Toutes les séances synchrones sont à présence obligatoire, à moins d'avis contraire précisé.

2 éditions | Hiver 2025 

Section A : 30 et 31 janvier

• 30 janvier séance synchrone de 14 h à 16 h 30
• 31 janvier séance synchrone de 14 h à 16 h 30

Section B : 27 et 28 mars

• 27 mars séance synchrone de 14 h à 16 h 30
• 28 mars séance synchrone de 14 h à 16 h 30

Cours à distance : enseignement combinant, en proportion variable, selon un horaire prédéterminé, des séances de cours à distance synchrones et asynchrones.

Contenu théorique à consulter et travail personnel à compléter entre les séances synchrones.
Les liens Zoom, le plan et les notes de cours seront disponibles sur l'espace StudiUM jusqu’à la fin du trimestre.
Toutes les séances synchrones sont à présence obligatoire, à moins d'avis contraire précisé.

Responsable

Mira Francis

Titulaire d’un Ph. D. en sciences pharmaceutiques de l’Université de Montréal et d’un MBA pour cadres de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM, Mira Francis est à l’emploi de la Société Algorithme Pharma depuis 2005 et occupe actuellement les fonctions de gestionnaire de projets (Senior Scientific Manager).

Renseignements
ateliers@esp.umontreal.ca

Nombre de participants
50 personnes maximum