IPR6014 1 crédit désigné en surplus (non contributoire à la moyenne cumulative). Sans frais pour les personnes inscrites à temps complet à un programme de maîtrise ou de doctorat et pour les postdoctorant(e)s.

Découvrir son style de leadership dans un environnement de co-création et d’expérimentation.

Compétences ciblées en lien avec le Référentiel des compétences transversales :

• Leadership (compétence principale)
• Communication; Collaboration (compétences secondaires)

Compétences et apprentissages/objectifs visés

• Exploration du style personnel de leadership
• Analyse de sa position en regard des différentes composantes de sa personnalité.
• Collaboration avec les pairs en vue de présenter ses idées et bâtir des liens solides dans la poursuite d'objectifs personnels.
• Maîtrise de techniques de communication en rétroaction et questions d’impact.
• Mobilisation de son influence dans un contexte de collaboration.

Thèmes abordés 

• Les modèles conceptuels de Kolb (cycles d’apprentissage), de Goleman (intelligence émotionnelle) et de Rogers (écoute active).
• Le processus de gestion de soi – La personne PME (physique, mental, émotionnel).
• La stratégie réactive – Développer sa capacité à choisir avec conscience.
• Le leader du futur

Évaluation

Le barème d'évaluation du cours est « Succès/Échec », basé sur votre participation active (en ligne, via StudiUM et via Zoom pour les séances synchrones et en présentiel). Des travaux pourront être demandés par la responsable mais sans faire l'objet d'une évaluation formelle. Puisqu'il s'agit d'un cours désigné en surplus, ni le crédit (1), ni le résultat (Succès/Échec) ne contribuent à la moyenne cumulative.

Dates et horaire

À venir  | Automne 2025  

• à venir

Cours à distance : enseignement combinant, en proportion variable, selon un horaire prédéterminé, des séances de cours à distance synchrones et asynchrones.
Contenu théorique à consulter et travail personnel à compléter entre les séances synchrones.
Les liens Zoom, le plan et les notes de cours seront disponibles sur l'espace StudiUM jusqu’à la fin du trimestre.
Toutes les séances synchrones sont à présence obligatoire, à moins d'avis contraire précisé.

Prochaine édition : Automne 2026 

Responsable

Sophie Lemieux

Titulaire d’un B.Sc., d’un MBA et du titre Adm.A et Registered Corporate Coach™ (RCC™), Sophie Lemieux est conseillère en management certifiée (C.M.C.) avec plus de 25 ans d’expérience en gestion, coaching et développement d’affaires. Consultante, elle accompagne des organisations en apportant des solutions stratégiques. Sophie enseigne à HEC Montréal et forme des leaders sur les meilleures pratiques de gestion. Son approche valorise le dynamisme, l’écoute active et l’adaptabilité.

Conférencière invitée : Nancy Lahaie

Nancy Lahaie est une stratège aguerrie qui compte plus de 20 ans d’expérience en gestion, commercialisation et en communication.  Elle a œuvré dans de grandes multinationales comme Pfizer Canada et Roche Diagnostique ainsi que dans des plus petites entreprises. Innovante et axée sur les résultats, elle possède de solides aptitudes de communication, d’analyse et de leadership pour mobiliser les équipes autour d’un projet et d’une vision afin d’atteindre les objectifs des organisations avec qui elle collabore.  Nancy est aussi membre des Conseillers en Management Certifiés-Canada (C.M.C) en plus d'être de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec. 

Renseignements
ateliers@esp.umontreal.ca

Nombre de participants
45 personnes maximum