IPR6014 1 crédit désigné en surplus (non contributoire à la moyenne cumulative). Sans frais pour les personnes inscrites à temps complet à un programme de maîtrise ou de doctorat et pour les postdoctorant(e)s.

Découvrir son style de leadership dans un environnement de co-création et d’expérimentation.

Compétences ciblées en lien avec le Référentiel des compétences transversales :

• Leadership (compétence principale)
• Communication; Collaboration (compétences secondaires)

Compétences et apprentissages/objectifs visés

• Exploration du style personnel de leadership
• Analyse de sa position en regard des différentes composantes de sa personnalité.
• Maîtrise de techniques de communication en rétroaction et questions d’impact.
• Mobilisation de son influence dans un contexte de collaboration

Thèmes abordés 

• Les modèles conceptuels de Kolb (cycles d’apprentissage), de Goleman (intelligence émotionnelle) et de Rogers (écoute active).
• Le processus de gestion de soi – La personne PME (physique, mental, émotionnel).
• La stratégie réactive – Développer sa capacité à choisir avec conscience.
• Le leader du futur

Évaluation

Le barème d'évaluation du cours est « Succès/Échec », basé sur votre participation active (en ligne, via StudiUM et via Zoom pour les séances synchrones et en présentiel). Des travaux pourront être demandés par le responsable mais sans faire l'objet d'une évaluation formelle. Puisqu'il s'agit d'un cours désigné en surplus, ni le crédit (1), ni le résultat (Succès/Échec) ne contribuent à la moyenne cumulative.

Dates et horaire

Prochaine édition  | Automne 2024  

• à venir : séance synchrone de 10 h à 11 h 30
• à venir : séance synchrone de 10 h à 12 h
• à venir : séance synchrone de 10 h à 12 h
• à venir : séance synchrone de 10 h à 12 h
• à venir : séance synchrone de 10 h à 11 h 30

Cours à distance : enseignement combinant, en proportion variable, selon un horaire prédéterminé, des séances de cours à distance synchrones et asynchrones.
Contenu théorique à consulter et travail personnel à compléter entre les séances synchrones.
Les liens Zoom, le plan et les notes de cours seront disponibles sur l'espace StudiUM jusqu’à la fin du trimestre.
Toutes les séances synchrones sont à présence obligatoire, à moins d'avis contraire précisé.

Prochaine édition : Automne 2025 

Responsables

Magali Legault

Diplômée de l'Université de Montréal en sciences de la communication, Magali Legault accompagne les leaders et leurs équipes dans leur transformation organisationnelle.
Certifiée en coaching d’affaires et animation de sessions collaboratives, elle se consacre depuis 25 ans aux défis de la transformation des organisations et au développement du leadership.
Fondatrice de Magali&CO, elle se décrit comme un catalyseur de changement.

Pascale Dufresne

Diplômée des Hautes Études Commerciales de Montréal en administration des affaires, Pascale Dufresne a exercé durant plus de 20 ans diverses fonctions de conseil et d’intervention dans le domaine des organisations, notamment en tant que Vice-Présidente d’une firme de développement des compétences du leadership. Exploratrice passionnée de la dynamique humaine, elle travaille comme coach exécutive et intervenante en leadership authentique et humaniste, spécialisée en développement de la personne. Auteure et conférencière, elle enseigne également dans un programme de développement du leadership.

Renseignements
ateliers@esp.umontreal.ca

Nombre de participants
30 personnes maximum